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Im Co-Packing hat sich einiges getan. Wir haben einen Milkrun-Prozess eingeführt und ein neues Büro gebaut. Die Wege werden kürzer, das Material fliesst besser. Dazu kommen ein geschützter Raum für persönliche Gespräche und ein zusätzlicher Büroarbeitsplatz mitten im Arbeitsumfeld. So gehen Prozessoptimierung und agogischer Auftrag Hand in Hand.
Ein Milkrun-Prozess ist ein fester Rundlauf. Materialien und Arbeitsmittel werden nach einem definierten Ablauf zu den Arbeitsplätzen gebracht und wieder abgeholt. Unnötige Wege entfallen. Der Materialfluss wird effizienter, die Arbeiten im Co-Packing laufen reibungsloser.
Das neue Büro brauchte Platz. Deshalb mussten wir die Abläufe optimieren. Der Aufwand hat sich gelohnt. Persönliche Gespräche finden jetzt in einer passenden und geschützten Umgebung statt.
Mit dem neuen Büro haben wir auch Platz für die Auftragsabwicklung und den Kundenkontakt geschaffen. Diese Tätigkeiten finden nun direkt am Ort der Wertschöpfung statt. Somit werden fehleranfällige Schnittstellen eliminiert.
Der Milkrun-Prozess und ein neues Büro zeigen, wie wir beides verbinden. Wir gestalten Abläufe effizienter. Wir ermöglichen gute Arbeitsbedingungen. Und wir begleiten Menschen individuell.
